Transformation et Performances Opérations & Supply Chain

Soutenir des opérations performantes, durables et résiliantes

WeSupply aide les dirigeants des entreprises industrielles à s’adapter aux défis de la croissance et à maintenir des performances opérationnelles et économiques de premier plan, au service de leurs clients, de leurs collaborateurs, de leurs écosystèmes et de leurs actionnaires.

Notre ambition est claire : contribuer à la réindustrialisation de la France en accompagnant les industriels dans la mise en place d’organisations robustes, efficaces et respectueuses.

Industrie tous secteurs d’activité, PME, ETI et grands groupes
C-Levels CEO, CFO, COO, CIO, CTO
Impact service, cash, stocks, capacités et transformation
Ambitions et Vision

Un cabinet à taille humaine au service de la performance

WeSupply s’adresse aux entreprises industrielles de tous secteurs d’activité et accompagne les dirigeants et les organisations à mettre en place les leviers de la performance opérationnelle et à réussir des transformations ambitieuses.

A

Notre ambition

Soutenir l’ambition de réindustrialisation de la France et de l’Europe, dans le respect des écosystèmes sociaux et naturels.

V

Notre vision

Aider les industriels à mettre en place des organisations performantes, durables et résiliantes, capables d’absorber la croissance et la complexité.

P

Notre proposition

Allier des expertises Métier, Digitales, Technologiques et Transformation des Organisations pour obtenir des résultats tangibles et durables.

Offres et savoir-faire

Nous avons développé des savoir-faire remarquables sur les principaux défis des entreprises industrielles en croissance

WeSupply réalise des missions de conseil à forte valeur ajoutée en mobilisant des expertises Métiers, Digitales et Transformation des organisations.

01

Schéma Directeur Opérations

Diagnostic de performances, définition de la cible processus, organisation et SI, formalisation de la feuille de route, estimation du business case et conviction des dirigeants.

#Supply Chain, #Manufacturing, #Distribution, #Développement Produits

02

Digitalisation Finances & Opérations

Schéma Directeur SI, choix de solutions, upgrade S/4Hana et assistance à maîtrise d’ouvrage.

#ERP, #APS, #xP&A, #WMS, #TMS, #MES, #LIMS, #QMS, #BI, #PLM, #CPQ, #Plateformes

03

Traçabilité & sérialisation

Cadrage métiers et SI, définition EPCIS, choix de solutions d’identification et traçabilité, AMOA et pilotage de programme.

#EPCIS, #RFID, #IOT

04

Transformation S&OP

Conception du système de planification, conception des processus MRPII et DDAE, choix de solutions APS ou xP&A, mise en œuvre de solution, pilotage de projet et accompagnement au changement.

#S&OP, #MPS, #MRP, #Adaptive S&OP, #DDS&OP, #DDMRP

05

Organisation & Pilotage Transformation

Cadrage de programme et projet, pilotage de transformation dont S/4Hana, direction de projet, conduite du changement et accompagnement de dirigeants.

#Programme, #Projet, #Transformation, #Changement, #Adoption

06

Modularisation Offre Produit

Diagnostic des données techniques, modularisation produits, architecture des SI CAD – PLM – CPQ – ERP et AMOA.

#xBOM, #Données Techniques, #Configuration, #CAD, #PLM, #PDM, #PIM, #DAM, #CPQ, #ERP

+

Approche défi → solution

Identifier les vrais défis, mobiliser les bonnes expertises et adapter les recommandations au contexte réel de l’entreprise.

#Diagnostic terrain, #Solution pragmatique, #Résultats visibles

Engagements

Créer une valeur durable pour les clients, leurs collaborateurs et leurs écosystèmes

Nos engagements

  • Être à l’écoute de vos besoins
  • Dépasser vos attentes
  • Créer de la valeur
  • Collaborer de manière transparente
  • Mobiliser les expertises requises
  • Se comporter comme un partenaire
  • Être exigeants et professionnels en toutes circonstances
  • Rester disponibles et humains

Notre proposition de valeur

  • Transposer les meilleures pratiques métiers, digitales et projet
  • Adapter nos recommandations à vos enjeux, vos moyens et votre culture
  • Convaincre les décideurs
  • Prendre en compte les résistances au changement
  • Sécuriser les investissements
  • Jusqu’à l’obtention de résultats tangibles

Ce qui nous distingue

  • Des consultants expérimentés
  • Des professionnels passionnés d’industrie
  • Des porteurs des meilleures pratiques métiers, SI et projet
  • Une capacité à passer de la théorie à la mise en œuvre sur le terrain
  • Une orientation résultats assumée
Secteur et Référence

Des références significatives dans des secteurs variés

WeSupply intervient auprès d’entreprises de tailles variées, des TPE/PME, ETI aux grands groupes, dans de nombreux secteurs industriels.

Nous disposons de très nombreuses références de missions et autant de clients satisfaits dans les secteurs Cosmétique, Pharmaceutique, Agroalimentaire, Défense, Chimie, Industries Manufacturières, Distribution, Luxe et Energie.

Nous tenons ces références à disposition sur simple demande.

Equipe dirigeante
Portrait de Hervé Bellande

Hervé BELLANDE

Fondateur

Ingénieur de formation et passionné d’industries.

Hervé possède plus de 30 années d’expérience professionnelle au service des Opérations.

Hervé a mené de nombreuses missions pour les Directions Générales, Opérations et Supply Chain ou encore Systèmes d’Information.

Il a également dirigé plusieurs projets de digitalisation des opérations et accompagné les équipes dans ces transformations.

Il a également été président de l’association AfrSCM et contribue à la formation des étudiants sur les thématiques du Supply Chain Management et de sa contribution à la performance de l’industrie.

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